5月17日上午，安徽鹽業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)召開第二次品質(zhì)提升年活動(dòng)推進(jìn)會(huì)暨領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第三次主任會(huì)議。地產(chǎn)集團(tuán)工會(huì)主席，省健康養(yǎng)老公司、省城市更新公司副總經(jīng)理，品質(zhì)提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李芳出席會(huì)議并講話。集團(tuán)本部各部門負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員以及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加會(huì)議，各項(xiàng)目公司聯(lián)絡(luò)員通過線上視頻參加會(huì)議。

會(huì)議聽取了各部門對(duì)當(dāng)前工作成果和下一步工作部署等情況的匯報(bào)，通報(bào)了品質(zhì)提升年活動(dòng)工作推進(jìn)中存在的問題，與會(huì)人員圍繞如何高質(zhì)量、高效率推動(dòng)品質(zhì)提升年工作展開了交流討論。

會(huì)議指出，品質(zhì)提升工作一直堅(jiān)持“干在實(shí)處，走在前列”的工作導(dǎo)向，遵循“改革破瓶頸，創(chuàng)新增活力”的工作基調(diào)，各項(xiàng)工作推進(jìn)有力有效。下一步，各成員單位要抓思想、強(qiáng)武裝，筑牢思想作風(fēng)根基，增加做好品質(zhì)提升工作的思想自覺；要抓落實(shí)、重細(xì)節(jié)，推動(dòng)各項(xiàng)措施落地見效。要結(jié)合實(shí)際制定詳細(xì)方案，統(tǒng)籌量化考核，確保22項(xiàng)重點(diǎn)工作高效完成；要抓學(xué)習(xí)、深交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各單位在推進(jìn)工作過程中的特點(diǎn)、亮點(diǎn)以及痛點(diǎn)、難點(diǎn)，相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，共同提升；要抓作風(fēng)、激活力，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體員工參與的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；要抓宣傳、嚴(yán)監(jiān)督，形成全面覆蓋、多方聯(lián)動(dòng)、集中力量、統(tǒng)籌推進(jìn)的工作格局。