10月18日，省城市更新集團等三家公司召開成本招采條線第三季度例會暨成本招采季度檢查結(jié)果通報會，三家公司黨委副書記、工會主席、職工董事李芳出席會議，各項目公司條線分管領(lǐng)導(dǎo)、本部成本管理部及項目公司成本招采全體人員參加會議。

會議通報了五個主要在建項目的成本招采三季度檢查情況，對檢查扣分內(nèi)容及部分項目公司工作亮點進行詳細分析，并向檢查結(jié)果排名第一的六安雲(yún)著名邸項目頒發(fā)流動錦旗和榮譽證書。本季度檢查分?jǐn)?shù)平均分為94.1分，較上季度87分有大幅提高，以檢促改、以改促升的效果凸顯。

會上，成本管理部還圍繞各項目存在的問題和難點展開專題討論，并為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，對四季度重點工作進行安排部署。

會議要求，各項目公司要加強學(xué)習(xí)季度檢查中的工作亮點及經(jīng)驗分享，同時認(rèn)真對待季度檢查中暴露出的問題，積極整改，互學(xué)互鑒，共同提升；要對照年度結(jié)算任務(wù)，提高工作效率，確保完成年度結(jié)算任務(wù)，成本管理部加大結(jié)算復(fù)審力度，提高結(jié)算成果文件嚴(yán)謹(jǐn)性、正確性；全體人員要嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律，守住廉潔從業(yè)的“高壓線”，堅決預(yù)防和反對不正之風(fēng)；要制定切實可行的工作節(jié)點計劃，持續(xù)加強成本管控，提高招采效率，全力沖刺四季度，確保各項任務(wù)按時保質(zhì)完成。